13 yıl aynı bankada takım lideri olarak görev yapan bir çalışan, maruz kaldığı psikolojik tacizin ardından işten çıkarılınca İş Mahkemesi'nin kapısını çaldı. Davacı, yaşadığı süreci tek tek anlatarak hukuki arayışa geçti.
Davacı, birimine atanan ikinci müdürün son derece sert, rencide edici ve aşağılayıcı bir yönetim anlayışı benimsediğini belirtti. Bu durumu bir üst yöneticiye ilettikten sonra müdürün kendisine karşı baskı ve yıldırma politikası uygulamaya başladığını iddia etti. Molalara müdahale edildiğini, diğer çalışanlar idari izin kullanırken kendisine izin verilmediğini dile getirdi.
Tüm takım liderlerinin katıldığı bir toplantıda müdürün kendisine hitaben "şerefsiz" ve "karaktersiz" gibi ağır ifadeler kullandığını kaydeden davacı, oturduğu yerin değiştirildiğini ve müdürün tam karşısına oturarak göz hapsi uygulandığını öne sürdü. Yalnızlaştırma çabasının da ayrı bir baskı aracı olarak kullanıldığını belirtti.
Disiplin Kurulu 'mobbing yok' sonucuna vardı
Haklı şikâyetinin olumlu sonuçlanmasını beklerken davalı banka tarafından işten çıkarıldığını anlatan davacı, kurumun sistematik olarak baskı, yıldırma ve mobbing uyguladığını ileri sürdü. Yaşanan psikolojik taciz neticesinde depresyon ve hipertansiyon teşhisi ile tedavi gördüğünü belirterek manevi, maddi ve ayrımcılık tazminatının tahsilini talep etti.
Davalı banka avukatı ise iş sözleşmesinin işin ve iş yerinin gereklerinden kaynaklı nedenlerle tüm yasal hakları ödenerek feshedildiğini savundu. Disiplin Kurulu'nun değerlendirmesinde davacıya özel bir yıldırma veya mobbing uygulanmadığı sonucuna varıldığını belirterek davanın reddini istedi.
"Sık tuvalete gitmeyin, sakın ishal olmayın"
İş Mahkemesi, şube müdürünün çalışanlara gönderdiği bir elektronik postayı inceleyerek çarpıcı bir ayrıntıya dikkat çekti. Postada mola sürelerinin uzamaması, sık sık tuvalete gidilmemesi ve hatta ishal bile olunmaması yönünde rencide edici talimatlar yer alıyordu. Mahkeme, bu belgeyi davacının psikolojik tacize uğradığı iddiasını destekleyen önemli bir kanıt olarak değerlendirdi ve manevi tazminat talebini kabul etti.
Kararda şu tespitler öne çıktı:
- Davacının performansının düşük olduğuna dair hiçbir delil sunulmadı; dinlenen tanıklar performansının iyi olduğunu ifade etti.
- Feshin gerekçe gösterildiği iletişim sorununun, müdürün psikolojik tacizi sonucunda diğer takım liderlerinin davacıyla bağlantısını kesmesinden kaynaklandığı tespit edildi.
- Tuvalete iki kez üst üste gidildiğinde sorun çıkarıldığı, ishal olunmayacağına dahi e-posta atıldığı sabit hale geldi.
- Takım lideri olmasına rağmen yalnızca davacının yeri değiştirildi ve göz hapsine alınarak mola saatleri kontrol altına alındı.
- Küçülme gerekçesiyle işten çıkarılan sadece davacının olduğu belirlendi; aynı gerekçeyle başka kimse çıkarılmadı.
- Davacının yıllık izindeyken çalıştığının ve toplantıda söylenenlerin tanıklarca doğrulandığı kaydedildi.
Tazminat hakkı kabul edildi
Mahkeme, uzun süre rencide edilmesinin, dışlanmasının, yalnızlaştırılmasının, şikâyetlerine geri dönüş yapılmamasının üzerine bir de iş sözleşmesinin feshedilerek cezalandırılmasının psikolojik taciz eylemleri olarak ispatlandığını vurguladı. Doktor raporlarıyla desteklenen sağlık sorunları da dikkate alınarak davacının manevi tazminata hak kazandığı kabul edildi. Maddi tazminat ve ayrımcılık tazminatı şartlarının oluşmadığı gerekçesiyle dava kısmen kabul edildi.
Davalı banka kararı istinafa taşıdı. Bölge Adliye Mahkemesi, İş Mahkemesi'nin vakıa ve hukuki değerlendirmesini yerinde bularak istinaf başvurusunu esastan reddetti. Kararın temyiz edilmesi üzerine Yargıtay 9. Hukuk Dairesi devreye girdi ve oy birliğiyle kararı onadı.
Topluluk Yorumları 0
Görüş ve düşünceleriniz editöryal ilkeler doğrultusunda yayınlanır.
Yorumunuz onaylandığında bildirelim mi?
Yorumunuz editörlerimiz tarafından yayınlandığında ve size yanıt geldiğinde anlık bildirim alın.
Düşüncelerinizi paylaşmak ve tartışmaya katılmak için giriş yapın veya üye olun...
Henüz yorum yapılmamış
Bu haber hakkında ilk görüşü belirten siz olun ve tartışmayı başlatın!